Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. + 36 70 944 1387

Az innovatív tevékenységet végző emberek vezetése a megszokottól eltérő képességeket, felkészültséget is igényel. A nyerő csapat záloga az innovatív vezető. Vezetőfejlesztés; Innovációs coaching.

A sikeres innovációs tevékenységhez az innovációra nyitott és elkötelezett vezetőkre van szükség, nem csak a legfelső szinteken, de ott nagyon. Az innovációs tevékenységek „munkafolyamatai” és „értékrendje” eltér a szokásos munkafolyamatoktól. Pont ezért sikertelenek sokszor az innovációs projektek, mert a vállalatnál a megszokott módon akarják a vezetők az innovációs feladatokat is kezelni.

 

Ilyen esetben a leggyakrabban az alábbi problémák merülnek fel:

  • A munkatársak egyáltalán nem motiváltak, „nincsenek” új ötleteik.
  • Ha vannak is új ötleteik, nem mondják el a vezetőjüknek.
  • Félnek a kudarctól, sikertelenségtől, ezért inkább nem is akarnak részt venni az innovatív projektekben, ötletelésben.
  • Nem vesznek részt aktívan mások ötleteinek továbbgondolásában, kidolgozásában.
  • Csak plusz teherként élik meg a néha felbukkanó újításokkal járó feladatokat.
  • A fejlesztési projektek során nem hoznak döntéseket, mindig a vezetőt keresik.
  • A fejlesztésben résztvevő különböző vállalati egységek rivalizálnak, nem kommunikálnak, ezért akadoznak a projektek.
  • A munkatársak rutinszerűen nem érzik magukénak a cég innovációs tevékenységéhez kapcsolódó feladatok elvégzését.
  • Úgy érzik, ha mégis részt vesznek, akkor butának tűnhetnek, hibázhatnak.
  • Számukra az innovációban való részvétel rossz teljesítmény forrása lehet, ezért inkább kivonják magukat.
  • Az innovációs folyamatba bevont külső partnerekkel nehéz az együttműködés, a munkafolyamatok koordinálása, feladatok kiosztása, számonkérése.
  • Az eltérő munkakultúrájú partnerekkel (egyetemek, kutatóintézetek, nagyvállalatok), nehézkes az együttműködés.

 

Fejlesztés haszna:

  • Megsokszorozzuk a munkatársak motivációját, az innovációs projektekben való proaktív részvételi hajlandóságát.
  • Motivációs rendszert dolgozunk ki, amely biztosítja.
  • Vezetői coachinggal segítjük a vezetők fejlődését.
  • Rengeteg időt és bosszúságot takarítunk meg a jó vezetési gyakorlatok kialakításával.

 

InnoGuide ajánlat:

  • A vezetők és a munkatársak munkamódszereinek figyelembe vételével meghatározzuk és bevezetjük azokat a feladatokat és módszereket, amik gyorsabbá, gördülékenyebbé teszik az innovációs projektek elvégzését.
  • Feltárjuk a munkatársak és a vezetők céljait, attitűdjét, gátló tényezőit, majd ezeknek megfelelően motivációs rendszer és rövid képzési rendszer bevezetésében segítünk.
  • Egyéni és csoportos képzések formájában növeljük a vezetők sikerességét az innováció projektek vezetésében.
  • Egyéni vezetői coaching folyamatban a vezetővel közösen, az Ő erősségeinek megfelelően alakítjuk ki az innovációs projektek vezetési stratégiáit, módszereit.
  • Hatékony és irányítható együttműködési mechanizmusokat alakítunk ki a külsős partnerekkel folytatott munkához.
  • Képzések, workshopok

 

Kapcsolódó témák:

Hírlevél feliratkozás